晋能白洞矿业：强基筑安 保障高质量发展

晋能控股煤业集团白洞矿业公司（以下简称“白洞矿业公司”）坚持强基筑安，多措并举，全方位夯实安全根基，保障高质量发展。

夯实基础工作。白洞矿业公司将双重预防机制建设作为推动公司安全发展的“前沿阵地”，将其贯穿到安全生产各层级、各专业、各岗点，覆盖现场各区域、各环节、各流程。同时，坚持以提升员工素质和业务技能为根本，着重抓风险意识培养、业务素质培训和自主管理能力,进一步提升了全员控风险、治隐患、防事故的积极性和主动性。

强化基层管理。白洞矿业公司加强领导干部带班入井、干部跟班上岗管理，组织开展周安全活动日各项活动，加强班组安全建设，开展班组“五反、四查”活动，实施班组全程安全风险预控，高质量组织“四位一体”开工检查，激发区队、班组的自主管理能力，实现区队、班组管理的科学化、精细化、主动化。

细化隐患排查。白洞矿业公司不断强化现场安全管控，发挥班组安全生产前沿阵地作用。结合生产实际，深入开展隐患排查和“三违”治理活动，制定详细的隐患排查治理方案，从排查、整改、落实、反馈到跟踪解决的闭环管理，有效管控了安全风险，确保了公司安全高效，减少了重复隐患发生。